超顺国际快递-跨境物流改革和跨境物流改善
国际货运代理与国际物流的区别之处,国际货代与物流区别
国际物流是指为了满足客户的需求，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。
国际货运代理是指在流通领域专门为货物运输需求和运力供给者提供各种运输服务业务的总称。
【物流的概念】
1、物流是指物资实体物理流动过程及其有关活动的总称.它不仅包括物的搬运和运输，还包括与此相联系的包装、装卸、储存保管、配送和流通加工等。
2、物流活动包括,但不局限于：为用户服务，需求预测，销售情报，库存控制,物料搬运，定货销售,零配件供应，工厂及仓库选址,物资采购,包装,退换货,废物利用及处置,运输及仓储等。
3、物流是指"包装、运输、输送、保管、装卸工作，主要以有形物资为中心，所以称之为物资流通。在物资流通过程中加进情报流通，于是称之为物流。
【货代的概念】
货代就是货运代理，主要业务是做海运的代理业务，属于三方物流，只是物流的一部分。
一、货代是货运代理人，而不是船公司实际承运人。
二、货代与物流（第三方）、货运公司本质上是一样的。
三、货代又不同于船代，船代可以代表船公司处理有关订单、签单、改单、放箱等工作。
四、货代有一级与二级之分，一级货代有美金发票，二级没有而且必须要到国税局开票。
五、一级货代可直接向船公司订舱，但不一定有资格订舱，有许多船公司只指定了几个少数的货代做为订舱口。所以并非说一级就属绿色通道了。大部份的一级只能局限于几个船公司有订舱权。
六、有订舱权一级货代并不一定能拿得好的价格与服务，有许多情况，订舱货代反而要向通过他订舱那家货代（其他一级或二级）拿价格与舱位。
七、货代挂靠很正常，不是说所有挂靠就没实力，所以不要只听哪个货代是挂靠的就果断判定了，当然，是挂靠就是挂靠的，明白的货主看重的是你是不是合适自己的货代。
八、口岸（上海，宁波）的货代不一定是一代，90%以上口岸货代也是没有订舱权的货代或者二代，所以不要以为口岸的货代怎么着怎么着的好了。
九、货代的主要工作是订舱、报关、车运等工作，不是什么都能做的。
十、报关不一定是报关行（公司），货代也可以报，有的货代只做报关的事情，其他事情他不做！
十一、货主订舱必须通过货代向船公司订舱，船公司接了你货主的单，最终还是要通过货代做的。文捷国际货运代理首选
十二、拼箱订舱不是向船公司订的，而是通过货代公司订的，船公司一般不接受拼箱的，所以拼箱提单一般不是船公司提单。
十三、无船承运人与一级货代本质也是一样的，前者是交通部核准的， 后者是外经贸核准的，前着可开海运发票票，后者只能用代理发票。二者口可以开美金发票。但要是都可以的话，那只能选其一。
十四、无船与一代二块牌子可以同时有一个公司所有，所以经常会看到什么货运公司即是一代又是无船的什么。
十五、选择货代主要看他的服务，服务是重点，价格当然也希望便宜，价廉物美嘛。所以一代也好，二代也好，无船也好，最重要的是能够找到适合自己口味的货代。
超顺国际快递-相关物流信息（1）
国际空运发货流程图
发货人下单---客服专员---委托书---订舱---进仓通知---单证进仓---货物进仓----核对数据---提单确认---制单----报关----海关预录---申报---海关审单---查验---放行----打板/装箱---排仓---装机---航班起飞----途中跟踪---到达机场---目的港清关---提取货物----核销单退回---发货人核销
超顺国际快递-相关物流信息（2）
以销售员为对象的跨境物流培训根据接单内容对跨境物流是什么进行分析说明的培训活动。培训面向不了解跨境物流业务的一般销售人员进行，主要目的是让他们了解导致跨境物流部负荷增加的各种原因。在一些人看来，探讨跨境物流改善和跨境物流改革的不同点与生产之间没有关系，所以不存在讨论的价值。其实，推动改善项目和改革项目时，因为各自延伸的切入点十分明确，所以，了解二者之间的差异是必需的。跨境物流改善是以提升跨境物流一线运营能力，即操作能力为目的的方法。启动改善项目、QC团队和改善小组，通过PDCA循环开展以深化跨境物流方针为目的的活动，最终使之落实到日常业务中。
这种方法的目的是为了日常作业更迅速、更正确更有效地实施。但是，仅仅通过改善活动还不能起到戏剧性变革的结果。改善是进一步深化。即使同一种操作，通过改善能在现有基础上变得更好。而作业本身则朝着规范化→专业化→技巧化的方向发展。所以，改善不可能获得翻天覆地的变化(突破性进展）。想获得突破性进展，必须进行改革。改革是在零起步的基础上考量企业内部业务，目标是重新构建。是一种把企业内部事务暂时搁置到一边，对跨境物流进行更新的活动。改革的方法很多，例如风险市场、适合差距分析(fit-gap analysis)等，改革的第一步是营造“应有的理想状态”，以达成该目标为出发点思考具体的实施方法。
下面以枪和大炮为例对改善进行分析。早在人类使用枪支的时代，改善就是思考怎样提高枪支的杀伤力，怎样攻击远处的敌人，怎样制服更多的敌人等，并在这些目标上下工夫。但是，改革是把注意力放在怎样在瞬间杀死更多更远的敌人。例如，设想怎样才能让巨大的岩石飞出后命中敌方阵营，这样进行设想并动手设计制作大炮或射石炮的过程就是改革。改革始于构思“应有的理想状态”。可能用汉字写出来更有助于读者理解。改善是深化，改革是进化。从变化的程度来看，也可以说改革是突发变异或突破性进展的革新。笔者经常把一句话挂在嘴边，“改善带来百分之几的变化，而改革带来百分之几十的变化”，二者在动态特性上存在的差异如此之大。仅仅锻炼操作能力，不可能使成本降低百分之几十甚至缩短时间。
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