国际快递tnt需要什么资料-中国邮政提高质量 力保邮件时限
广州DHL国际快递 电话：020-36680069 广州DHL快递,DHL广州公司,广州DHL快递公司隶属于全球领先的国际快递公司DHL（中外运敦豪），广州DHL一直以诚信为本，共同发展为公司发展准则，承接广州地区DHL快件业务.
DHL国际快递是德国邮政敦豪旗下的一个品牌，德国邮政敦豪集团的一部分，从默默无闻的创业者到国际市场的领导者 ；DHL 由 Adrian Dalsey、Larry Hillblom 和 Robert Lynn 三名创业者于 40 年前成立于旧金山，公司持续以惊人的速度在发展。今天DHL国际快递的全球网络已经连接了世界上220多个国家和地区。1986年在北京成立，成为进入中国市场时间最早、经验最为丰富的国际快递公司。从公司成立至今，中外运敦豪在全国各主要城市已建立82家分公司，拥有超过7, 100名高素质员工，服务遍及全国401个主要城市。中国的市场占有率达到百分之三十六。 我公司2006年拿到DHL国际快递公司广州的一级货运代理权。我司凭借DHL多年建立服务区域优势、服务优势、价格优势、时效优势和专线服务优势全力为广大中小企业提供通至全球的出货渠道。打造广州最便宜的国际快递、最快的国际快递和最优服务国际快递代理服务商。1.文捷快递集合了各航空和快递价格以及专线优势和多家国际快递公司价格对照配备了专业人员真诚为 您设计最合理,最便 宜,最方便,最快捷时效最好的航线!2.公司提供了清关派送门到门服务3.公司为您提供最为详细国际快递务咨询与处理.为贵重物品,易碎物品提供专业的包装服务.让您免除后顾之忧.4.公司还提供免费上门揽收邮件、及时的货件追踪、代客包装服务等；电话咨询：+86.020-36680069 86372740 24小时热线:15360082960 13728035675本司站点：httP://www.wjexpress.com在线服务QQ:80605677 89334288 MSN: wjexpress@msn.com
国际快递tnt需要什么资料-相关物流信息（1）
国外华人网上购物通过快递转寄出口服务,淘宝或网上购物转寄快递,代客转寄国际快递,代客发货,代客验货,代客储存货物,代客集中货转运
如身在海外的您,不管是个人在淘宝,EBAY,阿里巴巴等国内的网站购买货物，还是贸易商从国内不同供应商处进货，广州文捷国际快递可以帮您实现代收货物、免费寄存、合并包装、为您选择合适的价格，方式，发送专业快递服务。您只需将货物的单号我们代理发出的线路网上或文捷快递网站上包裹追踪栏输入，便可以随时在网站查询包裹的进展。点点鼠标，国内物美价廉的货物就会运送您身边了。。
注意事项：
1、转寄货物需要发送至我们广州文捷总部仓库，地址为：
地址：广州市白云区三元里华园东路51号
邮编：510400
电话：020-36680069 15360082960
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如有寄出后请通知一下国内快递单号,好及时跟踪,以免有些延误.
2、您在网上购买货物时，请注意务必不要拍危险品（指甲油、摩丝、香水等）、易腐蚀的食品等货物，对于品牌货物，文捷国际快递公司有权要求您提供品牌授权书，以证明货物为非仿牌；特殊的货物我们也可以为你尽可能的提供特殊渠道走货。
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4、货物仓库免费保存期为3个月，对于入库后超过3个月的货物，我司将按照5元/票/周收取仓储费用。
5、如发往美国以及澳大利亚的转寄货物，建议您按照货物的真实价值如实申报。对于发往欧洲的货物，欧盟规定货值超过15欧时，将收取关税，建议包裹较大时，不要低报，以免货物被查。具体要等到我们收到包裹后处理后具体看大小而定，也会提议或建议你怎么处理好些。
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国际快递tnt需要什么资料-相关物流信息（2）
邮件传递时限是邮政通信质量的主要内容。保证各种邮件特别是轻型邮件的传递时限，是衡量邮政工作服务质量的重要标准。因此，加强邮件的时限管理，既是社会的需要，也是推动邮政业务健康发展、稳步提升邮政通信服务质量、获得客户青睐的一项基础性工作。
但是，从目前形势来看，邮件时限问题十分突出。究其原因，主要有以下几方面：有些员工对邮件缺乏时限观念，有意无意地延长邮件作业时限；有的单位不严格执行邮件的封发经转关系，该直发的不直发；少数单位员工工作责任心不强，对当天进口的邮件不当天分拣；转趟邮车未按规定时间发车，导致营业员提前封班，邮件形成积压；营业员收寄邮件不及时录入收寄系统，进口邮件未按作业计划开拆处理，导致邮件在某一环节处理时间过长；投递员未按“五定”制度走班，随意延长投递时间，捎、转、带现象严重。
上述问题的存在，人为地延长了邮件的传递时间。在当前社会竞争异常激烈的情况下，时限就是生命，时间就是效益，随意延长邮件全程时限，就是损害客户的利益。如果我们不尽快解决邮件传递速度过慢的问题，造成邮政信誉的下降，业务量的减少，社会舆论的责难，政策支持的减弱，我们就会面临严重的生存问题。为防止这种局面出现，并更好地推动邮政业务健康发展，我们应重点做好以下几项工作。
加强员工培训，树立时限观念。让员工明白“时限是邮政的生命线”，如果不加强邮件时限的管理，邮政将失去生存的基础，使员工养成自觉遵守邮件作业计划的习惯，减少邮件逾限事件的发生。
严格执行邮件作业计划时间。出口邮件按局内时限及时处理，严格执行直封经转关系，赶发有效车次；进口邮件按时限规定及时投递，不得压班；筒箱开取的频次、时间要与出口邮件的封发时间相衔接；营业网点截止时间、市内转趟时间要与邮件封发时间相衔接，转趟车不得抢点出班和归班；出口邮件的销票日戳、进口邮件的落地日戳以及业务单式上使用的日戳必须严格按照规定加盖，不得擅自调换日期和时间。否则，以违反通信纪律予以处罚。
加强邮件时限的监督检查。加强检查队伍建设，增强监督检查力量，加大履职检查力度，提高履职检查质量；规范履职检查内容，规定将邮件时限作为履职检查的必检内容，对邮件时限检查无内容的，按无效检查报告书给予考核。
加强投递硬件建设。加速投递工具的升级（配备摩托车），加快信报箱群建设步伐，对投递段道、频次实行合理优化，为提高投递服务质量、缩短投递作业时间打下坚实的基础。
将调动员工积极性与关心员工生产生活结合起来，认真做好通信生产后勤保障工作，解除员工后顾之忧，切实改善员工生产生活条件，进一步激发员工的工作热情，引导员工为邮件提速作出积极贡献。
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